关于建筑设计方法的一些思考-陈凌2008.12

点击：2,104 次  来源：WSP 时间：02-09

缘起

2008年12月，北京建筑工程学院的几个研究生来维思平请教关于建筑设计方法论的问题，我与公司的设计师们也对这些年在设计过程中常遇的一些关键问题进行了梳理，并根据我们的设计经验做了相应的总结。

 

关于设计起点

关键词——“城市”。

首先，建筑师的设计任务基于当下的现实生活。我们建造的不是敦煌莫高窟式的考古建筑或遗址，而是生活中的建筑，因此要关注人们在使用中对建筑的要求，而不是考虑建筑在成为遗迹后的情况。

其次，建筑为当前生活服务，它存在于城市中，必然与周边环境产生关系。在以往城市建设的许多新区中，新区与新区之间随着马路的阻隔各自独立，缺乏联系，建筑亦然。城市形象如碎片般呈割裂状态。现在随着城市的发展，城市中建筑之间的联系逐渐增多。其中最典型的例子是欧洲的威尼斯，基本上每栋建筑的设计都源于对面的建筑，或能从对面建筑中找到影子，建筑之间彼此关联。有人用“文脉”这种词汇修饰这种现象。但且不论该如何定义此状态，这种城市建筑之间的有机联系形成了整个城市的特色，也正是我们在做城市建筑设计中所要追求的。

中国城市建设可能无法达到威尼斯那种程度，这其中有经济发展规模和尺度不同的原因，比如北京、上海的新区。但在新区建设中，不论采用何种形式，肯定不可能是威尼斯，威尼斯更多的是属于历史和旅游者，而不是生活在现代城市中的我们。我们的现实情况是，如何在这么大尺度的城市中，将我们今天的城市建设的更好，考虑到各种人群的使用，将城市建设得平坦便利，能够从一个地方到另一个地方畅通无阻，这是我们要考虑的问题。

所以，即便是建筑单体的设计也要考虑到城市的问题，以不同城市的需要为设计出发点，也是我认为的唯一的起点。

 

关于创造性

关键词——“智慧”。

当下是个眼球经济的时代，建筑设计往往需要附以夸张的形式，比如“鸟巢”——国家体育馆。即使是一个普通住宅设计，有时客户也要求设计带有故事和创意，这是无法逃脱的事实。我想以“智慧”作为关键词来形容我们的处理方式。

设计方案必需能吸引眼球，即所谓的有创意。而这个创意只能是打引号的，因为创意的产生并不是从无到有的，在这个过程中，另一个关键词是“学习”。好的设计也是需要互相学习的。“抄袭模仿”是贬义的说法，积极的说应该是“学习”。

所谓“智慧”，其实从根本上说，是学习别人的方法，而不仅仅是形式。比如安德鲁，我们可以学习他如何与中国人沟通，如何将大剧院设计成一个“城中宫殿”，所以他成功了。为什么矶崎新没有成功？因为至少在一二十年之内，在北京，体制依然不会改变，在那个特殊位置，只会接受一个封闭的建筑，所以产生了鸟蛋形的国家歌剧院。且不论安德鲁做的 “蛋”是否正确，因为如果只是学习形式，抄“蛋”，抄钛金属板，意义不大，重要的是学习他的工作方式，沟通方式，从而带给你智慧的方法。我们的深圳金地梅陇镇的设计也是基于同样的道理，最后的设计形象并不是我注重的，那只是一小部分，更多地是它可以确实地解决城市问题。

 

关于设计过程

关键词——“沟通”。

设计经常遇到一种情况，即最初的构思与最后建成的成果有所差异。2003年的时候我们还没有效果图工作室，客户的反应是你们没有3D效果图，房子建成后还挺好看的，可是之前的图纸效果一般呀。这时候建筑师是很高兴和欣慰的。所以，效果图固然重要，但关键是对实施的控制。在设计各个环节都控制好质量，最后得到客户认可才是最重要的。

控制实施程度，把图纸和成品差别最小化，和客户充分沟通，了解他们的需求，再决定要如何实施。比如在以前的一个项目中，百叶本来要做彩色的，但立面无变化，进一步了解客户的要求后决定仅侧面采用彩色的方式，减少了颜料的使用量，即降低成本又美观达到要求。因此，设计师要根据客户的需求和能力，通过和客户充分沟通，正确了解客户想要什么样的建筑，并使用一切可能的方法达成这一目的和提高建筑质量。

 

关于设计周期

关键词——“质量”。

根据设计周期长短来调整设计策略和方法。在周期短的情况下，运用模数化批量生产的形式，其中的原理如KFC的策略——简单快捷并有质量。可以通过选择来控制质量。

在设计中，周期相对次要，而质量是最重要。对于周期短的项目更需要运用团队的力量，比如我们公司研究的标准化，通过这样的技术储备，就可以运用标准化产品在较短周期内完成项目，质量亦得到一定保障。对于客户来说，今后应该出现可选购产品的建筑超市，比如其中就有WPS产品货架，扎哈哈迪得产品货架等等，就像是一个电视超市。

我认为90%的建筑都可以零部件成品的方式解决，10%的需要仔细考虑周边关系，比如保护古树、与其他建筑关系等。在中国目前大批量生产、开发建筑的状况下，复杂的建筑设计是否真的适合呢?最终，所谓的创意大量地压缩了质量空间，如同90%时间用在做创意上，而最后只有10%的时间做真正的设计，甚至更少。所以对于设计周期的问题最关键的是保证质量。

 

关于设计思维

关键词——“平常”。

在整个设计过程中，每个人的头脑中既会有理性思维的成分存在，也有感性思维的成分存在。就像在米老鼠的动画片中，当它遇到问题的时候，就会在脑海中出现两个形象，一个天使一个魔鬼，在不断的争斗。这是一种很平常也很正常的情况。只是在不同的情况下，两种思维会各占上风，有时也会相互结合，融为一体。这一点因人而异。但是无论是理性思维还是灵感思维，最为重要的就是要学会平常看待，这样才能找到最合适的方法去解决问题。

 

关于设计工具

关键词——“表达”。

有人认为电脑终将取代传统的手工绘图方式，对此，我非常认同，并且认为目前电脑所进行的程度还远远不够。最好能达到随着建筑师手中笔的移动，迅速在电脑上建立三维立体模型，甚至，建筑师仅在脑中一思索，三维模型就立刻出现在电脑屏幕上。

但是无论电脑还是手工绘图，其实只是一种表达的工具和方式，最重要的是表达。最根本在于如何十分清晰明了地将设计思路和想法表达出来，方便与同事的交流，让客户明白。我们不应该仅把电脑当作以前的图板来使用，那样太过消极。

有时候，电脑亦带来了限制，如果不把电脑里的图形按照比例打印出来，我们很难清楚地理解其中的内容。毕竟电脑屏幕是有限的，然而建筑却是很大的；同时在电脑里，我们可以随心所欲的对图形进行放大、缩小等一系列的操作，而无论我们怎么做，你眼前的东西始终都是正确的，这时我们便丧失了对建筑尺度感和控制力的把握。因此产生了打印图纸或者是实体的工作模型的需求，以便让我们准确地了解设计。总之，要积极地利用手中的工具达到清楚表达和交流的目的。

 

关于团队合作

关键词——“享受”。

我认为团队合作首先是广义的合作，比如和客户的合作，客户也许就会提出好的创意，这是与客户合作中积极的方面。合作不仅仅是狭义上的小组合作，同时也包括与幕墙设计的、室内设计的以及与材料供应商等的合作，通过了解他们的想法，可以帮助自己激发灵感。

我自己切身的体验是，团队合作不会削弱建筑个性的表达。团队合作有积极的作用，是很好的工作方法，在合作过程中可以平衡自己心中的“天使”和“魔鬼”，能从对立面、多方面角度考虑问题。有时候，独自专心做设计可能会迷失方向，而团队合作可以起提醒作用，把自己带出这个圈，所以说这种合作有平衡的作用，是个享受的过程。

 

关于客户

关键词——“客户”。

我国内读本科的时期没接触过甲方，出国后都称为客户，回国后接触的客户名称就变成了“甲方”，但实际上，我认为这种称呼并不贴切。文字中“甲”在“乙”之前，带有某种从属意味；但“客户”的称谓则是积极的，建筑师和客户的关系如同医生和病人的关系：医生为病人着想，建筑师为客户诊断并提出全方位的想法。

建筑师要永远很乐观，提出的方案不能有不确定性，我们首先应该是自信的，才能指导客户，这才是好的服务。客户在沟通中提出构想，建筑师再对症下药。只有两方充分沟通，了解病状才能出现好的服务。

因此，关键词就是享受和客户的合作。最后，作为建筑师，要感谢客户给我们机会做设计，所以我们要尽心尽力地为客户服务。

 

结语